6月20日,筑邦菁英2020年中總結(jié)大會在南山溫泉酒店隆重召開。此次大會意在總結(jié)2020年上半年的成效與不足,同時(shí)為下半年的工作計(jì)劃作出規(guī)劃與指引,筑邦中高層管理人員齊聚一堂,共商發(fā)展大計(jì),對于公司下一步的發(fā)展具有及其重要的意義。
在會議開始之前,總經(jīng)理?xiàng)钫估鬃鲩_幕致辭,與筑邦家人們共同回顧這攜手奮進(jìn)的半年時(shí)光。
部門述職 共贏2020
會議聽取公司各部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告??偨?jīng)理?xiàng)钫估准翱偨?jīng)理李波相繼就各同事的匯報(bào)做了點(diǎn)評,總結(jié)所有匯報(bào)中所出現(xiàn)的問題及時(shí)給出了解決方案。
立足新起點(diǎn) 開創(chuàng)新局面
公司總經(jīng)理李波回顧2020上半年公司取得的成績,并對2020下半年公司的運(yùn)營戰(zhàn)略做出了規(guī)劃。李總提出,2020下半年公司將擴(kuò)大人員儲備規(guī)模,并完成管理梯隊(duì),儲備公司中層骨干力量,培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理干部。2020下半年實(shí)現(xiàn)各方面工作做到流程化、專業(yè)化、規(guī)范化,銷售業(yè)績翻一番的效果。李總強(qiáng)調(diào),在市場環(huán)境良好的機(jī)遇下,我們需要公司各部門緊密配合,開拓市場,了解市場、政策、環(huán)境及合作方式。聚焦結(jié)果,明確發(fā)展目標(biāo),在未來兩年內(nèi),公司將堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),希望未來的工作生活中,每個(gè)人都能聚精會神,融合聚力,以最飽滿的精神狀態(tài),投入到每一天的工作中,攜手創(chuàng)造更美好的明天。
管理思路 探討研究
會議針對團(tuán)隊(duì)管理思路建設(shè)中存在的問題進(jìn)行激烈地討論研究。
大會結(jié)束前,由總經(jīng)理?xiàng)钫估诪楸敬未髸隹偨Y(jié)。楊總說,大鵬之動,非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力,在上半年取得了不俗的成績,正是有全體家人合心拼搏出來的成績。在筑邦這個(gè)大家庭中,我們每個(gè)人都充滿了眷顧和感激之情,在這里磨礪、成長。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,正所謂行百里者半于九十,我們在成長的道路上一半的路程都還未走到。我們?nèi)w同仁同舟共濟(jì)、砥礪前行,2020下半年我們一定會走向新的成功!